蚌埠建材召開資金回收專題會
發(fā)布日期：2017-08-15 瀏覽次數(shù)：55
為進一步做好資金預算和資金平衡，發(fā)揮好資金的使用效率，加強應收款項的清欠工作，8月10日下午，蚌埠建材在一樓會議室召開了資金回收專題會議，蚌埠建材黨支部書記、總經理陶良敬，副總經理施松，財務、核算、生產部門負責人以及全體營銷人員參加了此次會議。
會上，施總傳達了總部應收賬款專題會議精神，介紹了公司的資金現(xiàn)狀和面臨的緊張壓力，強調了加強應收賬款回收工作的重要性。隨后，相關職能科室負責人分別匯報了相關項目的結算情況、前期資金回籠狀況，各項目負責人也對當前在建項目與已完工項目的資金回收工作進展作了具體的匯報。
陶總對蚌埠建材公司應收賬款回收工作進行了分析，提出了三點要求：一是每位項目負責人都應該深入了解在手項目合同付款比例，能夠認真梳理各項目應收賬款的情況；二是對所有在建和已完工的項目應收賬款實施精細化管理，建立動態(tài)臺賬；三是要認清形勢，增強危機意識，強化考核，全力以赴清理應收賬款，爭取在最短的時間內，改善當前應收賬款居高不下的局面。
會議最后，陶總從宏觀環(huán)境上分析了公司面臨的各種嚴峻的形勢，要求每位營銷人員要狠抓結算與資金回收工作，將資金回收工作認真落實到位，著力加大風險防范力度，規(guī)避在結算、收款中引起的法律糾紛，樹立資金的危機意識與緊迫意識，以良好的財務狀況，為蚌埠建材的良性發(fā)展保駕護航。
為進一步做好資金預算和資金平衡，發(fā)揮好資金的使用效率，加強應收款項的清欠工作，8月10日下午，蚌埠建材在一樓會議室召開了資金回收專題會議，蚌埠建材黨支部書記、總經理陶良敬，副總經理施松，財務、核算、生產部門負責人以及全體營銷人員參加了此次會議。
會上，施總傳達了總部應收賬款專題會議精神，介紹了公司的資金現(xiàn)狀和面臨的緊張壓力，強調了加強應收賬款回收工作的重要性。隨后，相關職能科室負責人分別匯報了相關項目的結算情況、前期資金回籠狀況，各項目負責人也對當前在建項目與已完工項目的資金回收工作進展作了具體的匯報。
陶總對蚌埠建材公司應收賬款回收工作進行了分析，提出了三點要求：一是每位項目負責人都應該深入了解在手項目合同付款比例，能夠認真梳理各項目應收賬款的情況；二是對所有在建和已完工的項目應收賬款實施精細化管理，建立動態(tài)臺賬；三是要認清形勢，增強危機意識，強化考核，全力以赴清理應收賬款，爭取在最短的時間內，改善當前應收賬款居高不下的局面。
會議最后，陶總從宏觀環(huán)境上分析了公司面臨的各種嚴峻的形勢，要求每位營銷人員要狠抓結算與資金回收工作，將資金回收工作認真落實到位，著力加大風險防范力度，規(guī)避在結算、收款中引起的法律糾紛，樹立資金的危機意識與緊迫意識，以良好的財務狀況，為蚌埠建材的良性發(fā)展保駕護航。
