強(qiáng)化管理抓落實 優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷——蚌埠建材召開2021年生產(chǎn)動員會
發(fā)布日期：2021-03-05 瀏覽次數(shù)：39
暖陽和煦送春歸，攜手共進(jìn)奮發(fā)時。3月4日，蚌埠建材召開2021年生產(chǎn)動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營銷、質(zhì)量、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)基層全體員工以及外協(xié)設(shè)備人員和操作人員參加，會議由安全生產(chǎn)管理中心副主任林源主持。
會議伊始，公司專職安全員姚文嶺對近期發(fā)生的國內(nèi)四起安全事故進(jìn)行宣貫。隨后，各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，對日常生產(chǎn)過程中的“安全和環(huán)保管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、服務(wù)前移”等內(nèi)容展開溝通交流，并建言獻(xiàn)策。安全生產(chǎn)管理中心副主任林源，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，以“強(qiáng)化管理抓落實，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷”為主題，深刻全面闡述了過去一年生產(chǎn)管理工作中的亮點與不足，并對新一年的工作計劃與管理措施與大家交換意見。
會議最后，公司副經(jīng)理邵亞飛對2021年公司安全生產(chǎn)工作作出安排，并提出五點要求：一是狠抓安全管理，保障生產(chǎn)有序；二是嚴(yán)抓環(huán)保落實，時刻不容懈?。?/span>三是緊抓設(shè)備保障，合理進(jìn)行優(yōu)化；四是加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化執(zhí)行；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。同時，勉勵公司全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)！
暖陽和煦送春歸，攜手共進(jìn)奮發(fā)時。3月4日，蚌埠建材召開2021年生產(chǎn)動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營銷、質(zhì)量、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)基層全體員工以及外協(xié)設(shè)備人員和操作人員參加，會議由安全生產(chǎn)管理中心副主任林源主持。
會議伊始，公司專職安全員姚文嶺對近期發(fā)生的國內(nèi)四起安全事故進(jìn)行宣貫。隨后，各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，對日常生產(chǎn)過程中的“安全和環(huán)保管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、服務(wù)前移”等內(nèi)容展開溝通交流，并建言獻(xiàn)策。安全生產(chǎn)管理中心副主任林源，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，以“強(qiáng)化管理抓落實，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷”為主題，深刻全面闡述了過去一年生產(chǎn)管理工作中的亮點與不足，并對新一年的工作計劃與管理措施與大家交換意見。
會議最后，公司副經(jīng)理邵亞飛對2021年公司安全生產(chǎn)工作作出安排，并提出五點要求：一是狠抓安全管理，保障生產(chǎn)有序；二是嚴(yán)抓環(huán)保落實，時刻不容懈怠；三是緊抓設(shè)備保障，合理進(jìn)行優(yōu)化；四是加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化執(zhí)行；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。同時，勉勵公司全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)！
