蚌埠建材召開“4-5月份”質(zhì)量管理專題會議
發(fā)布日期：2019-05-31 瀏覽次數(shù)：27
為提升質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制。蚌埠建材于5月29日下午在公司一樓會議室召開“4-5月份”質(zhì)量管理專題會議。
會上，質(zhì)量（研發(fā)）管理中心全體人員分別就生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、原材料進(jìn)場檢測、實(shí)體回彈等方面進(jìn)行匯報(bào)。通過對站臺生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析四、五月份混凝土異常情況，分析研究了單方用水量及外加劑摻量與混凝土異常的關(guān)系。隨后生產(chǎn)、物資、營銷部門人員就生產(chǎn)過程、原材料保供、項(xiàng)目反饋等方面提出了一些解決意見。
最后，蚌埠建材副經(jīng)理朱明歡對生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、當(dāng)前原材料形勢及公司發(fā)展趨勢等問題逐一分析，明確了各項(xiàng)解決措施，并在會上對質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)部門內(nèi)外的交流，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提高工作的計(jì)劃性和總結(jié)性；二要加強(qiáng)與項(xiàng)目及上級行業(yè)主管部門的溝通，保證良好口碑；三要積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)本領(lǐng)，做好質(zhì)量管控工作。
為提升質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制。蚌埠建材于5月29日下午在公司一樓會議室召開“4-5月份”質(zhì)量管理專題會議。
會上，質(zhì)量（研發(fā)）管理中心全體人員分別就生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、原材料進(jìn)場檢測、實(shí)體回彈等方面進(jìn)行匯報(bào)。通過對站臺生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析四、五月份混凝土異常情況，分析研究了單方用水量及外加劑摻量與混凝土異常的關(guān)系。隨后生產(chǎn)、物資、營銷部門人員就生產(chǎn)過程、原材料保供、項(xiàng)目反饋等方面提出了一些解決意見。
最后，蚌埠建材副經(jīng)理朱明歡對生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、當(dāng)前原材料形勢及公司發(fā)展趨勢等問題逐一分析，明確了各項(xiàng)解決措施，并在會上對質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)部門內(nèi)外的交流，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提高工作的計(jì)劃性和總結(jié)性；二要加強(qiáng)與項(xiàng)目及上級行業(yè)主管部門的溝通，保證良好口碑；三要積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)本領(lǐng)，做好質(zhì)量管控工作。
