為了擴大蚌埠建材市場經(jīng)營區(qū)域，給集團二級公司的集中采購提供優(yōu)質(zhì)的服務，蚌埠建材設(shè)立了滁州辦事處。為了明確具體職責，細化任務分工，進一步保證滁州辦事處各項工作得以落實和有效實行，日前，滁州辦事處員工職責分工以及年前大干五十天工作會議在二樓會議室召開，滁州辦事處全體人員參加了此次會議。

會議指出，滁州辦事處自成立以來，不斷的發(fā)展和壯大，產(chǎn)值利潤也在不斷的提升，現(xiàn)已是蚌埠建材一個穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。公司在充分考慮了各工作崗位自身工作特點的前提下，對駐滁州辦事處各崗位人員的主要工作職責進行了分工和明確。此次把滁州辦事處分為營銷、核算、物資管理和綜合四個部門，并且明確了各個部門的目標與任務，將責任細化到每個人，強調(diào)要進一步增強緊迫感、責任感，集中精力抓重點，開拓創(chuàng)新攻難點，咬定目標，大干當前，全面沖刺全年各項目標任務。

針對滁州區(qū)域當前嚴峻的市場形勢，對照滁州辦事處的產(chǎn)值和利潤指標，滁州辦事處主任陳猛提出了以下幾項重點工作：一是完善水泥置換業(yè)務的基礎(chǔ)資料，合理制定水泥置換的資金計劃，加大資金回收的力度，加強內(nèi)部成本的控制。二是加大在建項目服務力度，積極幫助項目協(xié)調(diào)好工地澆筑混凝土過程中遇到的困難和具體問題。三是深化經(jīng)營成果，在維護好當前在手項目的前提下，積極關(guān)注新開工建設(shè)項目，加大盯辦力度，積極開拓滁州以及周邊區(qū)域的水泥和鋼材市場。四是努力尋求新的合作模式，增加與上游水泥廠以及下游攪拌站的合作渠道，最大程度上規(guī)避因材料供應不足給公司帶來的市場風險。

會議最后強調(diào)，臨近年未，滁州辦事處各項工作到了最后的沖刺階段，辦事處每位成員都全力以赴組織攻堅，推動各項任務圓滿的收官，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。