安建建材對蚌埠建材開展2017年年終考核工作
發(fā)布日期：2018-01-12 瀏覽次數(shù)：59
2018年1月11日上午，安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來到蚌埠建材，對公司2017年度各項生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加了會議。
考核組首先聽取了蚌埠建材公司黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2017年度公司各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及黨建和基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報，隨后考核組圍繞公司年度目標(biāo)責(zé)任書、基礎(chǔ)管理鞏固年活動方案，對各管理中心工作進行了考核。
總結(jié)會上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進行了充分溝通，對公司各項指標(biāo)完成情況進行了認(rèn)真總結(jié)，分析不足與差距，及時提出了工作改進思路及指導(dǎo)性建議。
最后，廖總結(jié)合此次考核情況作了總結(jié)講話。廖總充分肯定了蚌埠建材公司2017年度各項亮點工作取得的成效，對提出的建議進行了解答,并提出三條指導(dǎo)性意見：一是要求財務(wù)部進行統(tǒng)籌，合理分配內(nèi)部公司之間的利潤，做好企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃工作；二是經(jīng)營工作要多協(xié)調(diào)，確保各項工作順利開展；三是要求資源中心加強貿(mào)易供應(yīng)、對接工作，以免影響銷售。
陶良敬對考核組的檢查指導(dǎo)表示感謝,并要求公司各部門對考核組發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改、落實、反饋，為2017年畫上一個圓滿的句號，為2018年開個好頭。
2018年1月11日上午，安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來到蚌埠建材，對公司2017年度各項生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加了會議。
考核組首先聽取了蚌埠建材公司黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2017年度公司各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及黨建和基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報，隨后考核組圍繞公司年度目標(biāo)責(zé)任書、基礎(chǔ)管理鞏固年活動方案，對各管理中心工作進行了考核。
總結(jié)會上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進行了充分溝通，對公司各項指標(biāo)完成情況進行了認(rèn)真總結(jié)，分析不足與差距，及時提出了工作改進思路及指導(dǎo)性建議。
最后，廖總結(jié)合此次考核情況作了總結(jié)講話。廖總充分肯定了蚌埠建材公司2017年度各項亮點工作取得的成效，對提出的建議進行了解答,并提出三條指導(dǎo)性意見：一是要求財務(wù)部進行統(tǒng)籌，合理分配內(nèi)部公司之間的利潤，做好企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃工作；二是經(jīng)營工作要多協(xié)調(diào)，確保各項工作順利開展；三是要求資源中心加強貿(mào)易供應(yīng)、對接工作，以免影響銷售。
陶良敬對考核組的檢查指導(dǎo)表示感謝,并要求公司各部門對考核組發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改、落實、反饋，為2017年畫上一個圓滿的句號，為2018年開個好頭。
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