人勤春早爭(zhēng)朝夕，策馬揚(yáng)鞭開新局。連日來，安徽瑞特全體員工，迅速從“假期模式”切換到“工作狀態(tài)”，鉚足干勁拓市場(chǎng)、抓安全、強(qiáng)管理，保生產(chǎn)，全力奮戰(zhàn)新年首季“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)赴各廠站全面進(jìn)行安全隱患排查，為全年生產(chǎn)經(jīng)營筑牢安全保障。為進(jìn)一步筑牢全員安全生產(chǎn)管理水平，邀請(qǐng)皖江新材料董事、副總經(jīng)理邵亞飛，從生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)過程控制管理、生產(chǎn)結(jié)束工作安排及生產(chǎn)后評(píng)價(jià)多方面進(jìn)行專題培訓(xùn)。各廠站及時(shí)召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)每月安全宣誓，保障全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。

強(qiáng)管理，科學(xué)部署落實(shí)年度工作規(guī)劃。及時(shí)召開年度重點(diǎn)工作研討會(huì)，公司中層共同謀劃2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。安徽瑞特黨支部書記、總經(jīng)理施松圍繞市場(chǎng)開拓、內(nèi)部改革、管理體系、成本管控、科技創(chuàng)新、人才梯隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建特色、考核激勵(lì)等方面提出具體要求，號(hào)召全體員工以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

優(yōu)服務(wù)，迅速行動(dòng)搶抓生產(chǎn)保供。春節(jié)過后，安徽瑞特各廠站迅速投入生產(chǎn)，一片熱火朝天景象，生產(chǎn)線每天都開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)，一輛輛滿載混凝土的攪拌車有序駛出。生產(chǎn)調(diào)度每天通過班前講話，強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量，確保項(xiàng)目澆筑不受外部環(huán)境因素影響。維修人員每天不畏風(fēng)雪嚴(yán)寒，登高檢修，保障生產(chǎn)不受影響。營銷人員全員發(fā)力拓市場(chǎng)、做調(diào)研，努力在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，不斷開拓新客戶。新年以來，安徽瑞特各廠站生產(chǎn)工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，目前生產(chǎn)方量已突破11.15萬方，為實(shí)現(xiàn)新年首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

育人才，全力激發(fā)人才隊(duì)伍活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)，針對(duì)新員工入職，第一時(shí)間組織召開新員工入職見面會(huì)、新員工崗前三級(jí)安全教育、安全宣誓、制定培養(yǎng)計(jì)劃，提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

獲嘉獎(jiǎng)，奮力沖刺首季度“開門紅”。新春伊始，安徽瑞特連續(xù)獲得屬地政府表彰。2月27日，安徽瑞特受邀參加同大鎮(zhèn)推進(jìn)創(chuàng)建三產(chǎn)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)，被授予“納稅先進(jìn)單位 ”榮譽(yù)稱號(hào)。長(zhǎng)期以來，安徽瑞特為服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了國資力量，聯(lián)合屬地政府部門，成立屬地首家企業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)，開展系列公益活動(dòng)，積極踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，被同大鎮(zhèn)人民政府授予公益事業(yè)積極貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

龍行龘龘，向春而行，新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，安徽瑞特全體員工將勠力同心，搶抓機(jī)遇，以起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，勇爭(zhēng)開門紅，共同開啟安徽瑞特高質(zhì)量發(fā)展新篇章。